Når danske startups skal vokse sig store, er det ofte Canute (Canute by Thursday, del af Thursday Consulting P/S red.), der står klar med vejledning, kapital og netværk. Stifter Steen Olesen har et klart budskab: Danmark er fremragende til at starte nye virksomheder, men alt for mange forbliver små.
"Vi er go-to partneren i at få startups og scaleups til at vækste og få international succes," forklarer Steen. For ham handler det om langt mere end lokal forretningsudvikling. "Danmark – og Norden generelt – skal leve af innovation og viden. Vi er gode til at starte nye virksomheder, men alt for mange forbliver små. Vi skal gøre en forskel ikke bare lokalt, men internationalt."
Fra tomandsvirksomhed til 100+ medarbejdere
Canutes kunder spænder bredt: Fra tomandsvirksomheder i de allerførste stadier til scaleups, der har rejst trecifrede millionbeløb og passeret 100 ansatte. Samarbejdet er bygget op omkring tre hovedområder: 1) Acceleratorprogrammer som Beyond Beta, hvor vi er en af de primære underleverandører. 2) Founders Growth Club, som vi er den primære driver på i form af både public funding og kapitalrejsning. 3) Vækstrådgivning med fokus på markedsanalyser og kommerciel skalering.
"Vi møder kunderne præcis dér, hvor de er – og hjælper dem videre," siger Steen. Men selvom Canute har fingrene på pulsen i det danske startup-økosystem, ser han også udfordringer, der bremser den nødvendige vækst.
Skaleringskløften: Fra god ide til global succes
Det største problem er ifølge Steen stadig skaleringen. "Vi er fortsat gode til at starte i det små og teste nye teknologier, services og koncepter. Men vi mangler flere eksempler på, at innovationen kan skaleres til også store forretninger – og som holder fast i at have hovedkvarter i Danmark."
En del af udfordringen ligger i adgangen til risikovillig kapital, især i overgangen fra seed-stadierne til serie A og videre. "Den nye iværksætterstrategi kunne med fordel gå skridtet videre og gøre det mere attraktivt at investere i tidlige højrisikovirksomheder," mener Steen. Samtidig oplever han, at mange offentlige støtteordninger begrænses af tungt administrativt arbejde og stagnerende budgetter – selv når antallet af kvalificerede ansøgere og niveauet af projekter stiger.
Læring fra Sverige: Skal vi turde skalere?
Når Steen kigger mod øst, ser han inspiration. "Vi kan i Danmark lære meget af svenskernes evne til også at skalere nye virksomheder og bibeholde dem selv efter hypervækst. Der er både noget kulturelt og strukturelt – blandt andet skatteteknisk – at blive inspireret af."
Han ser et enormt potentiale i et styrket dansk-svensk samarbejde, hvor kapital og innovation flyder lettere på tværs af grænsen. "Det handler om både uformelle og strukturelle ændringer til vores fælles bedste. Et øget samarbejde bør tage udgangspunkt i fælles prioritetsområder som grøn omstilling og DefTech samt næste generation tech-virksomheder baseret på AI, hvor begge parter har styrkepositioner."
For Steen skal Danmark blive endnu bedre til at skalere og fastholde vores succeser for at sikre at innovation bliver til international forretning med dansk DNA.
Om Canute
Canute (Canute by Thursday, del af Thursday Consulting P/S) er en vækstpartner for danske og nordiske startups og scaleups med fokus på finansiering, acceleratorprogrammer og kommerciel skalering. Virksomheden arbejder med alle fra helt tidlige startups til vækstvirksomheder med over 100 ansatte.

